Desafío Más Aire Limpio

Iniciativa de Innovación Abierta

  • ID 03
  • Líder: Luis Palma
  • Facultad Líder: Economía, Negocios y Gobierno
  • Carrera Líder: Ingeniería Comercial
  • Tipo de Iniciativa: Desafío
  • Sede: Valdivia

Descripción General de la Iniciativa

El Desafío de Innovación Abierta busca convocar a estudiantes universitarios de la Región de Los Ríos para desarrollar soluciones innovadoras que contribuyan a reducir los efectos negativos del uso de leña en Valdivia, especialmente en el ámbito del monitoreo ambiental. El objetivo principal es fomentar ideas escalables que mejoren la calidad del aire, reduzcan problemas de salud asociados a la contaminación y promuevan un cambio cultural hacia energías más limpias. 

La estructura del desafío contempla cuarto fases: inscripción y convocatoria, preselección de propuestas, asistencia técnica y mentoría y presentación final. A lo largo del proceso, los participantes recibirán apoyo mediante talleres, mentorías y retroalimentación técnica para fortalecer sus propuestas. Se espera que las soluciones evolucionen desde ideas preliminares hasta prototipos conceptuales de bajo costo y fácil desarrollo. 

Los ganadores serán seleccionados por un jurado multidisciplinario durante un evento final abierto al público. Las propuestas serán evaluadas por su innovación, impacto ambiental y social, viabilidad y escalabilidad. Como incentivo, se entregarán premios económicos y acceso a redes de apoyo para facilitar la implementación de pruebas piloto, buscando así un impacto real en la comunidad valdiviana y su entorno. 

Datos Generales

Identificación Académico/a o Colaborador Líder de la Iniciativa

Nombre Luis
Apellidos Palma Campos
Rut 13.796.675-1
Mail Institucional [email protected]
Sede Valdivia
Rol o cargo USS Académico VcM
Facultad o área a la que pertenece Facultad de Economía, Negocios y Gobiernoo
Carrera a la que pertenece Ingeniería Comercial

Identificación de la Iniciativa

Nombre de la Iniciativa Más Aire Limpio
Facultad o área que lidera la Iniciativa Economía, Negocios y Gobierno
Sede Valdivia
Carrera que Lidera la Iniciativa Ingeniería Comercial
Carreras Participantes Ingeniería Comercial y Derecho
Fecha de Inicio de la Iniciativa 23/06/2025
Fecha de Término de la Iniciativa 07/11/2025
Dimensión de Impacto Externo Calidad de vida
Articulación con PTH
PTH al que tributa Más Sinergia Territorial
Línea de Acción a la que tributa Medio ambiente

Identificación Organizaciones Externas Co-ejecutoras de la Iniciativa

Organización Externa Co-ejecutora #1

Nombre Organización Seremi de Medio Ambiente Los Ríos
Rut Organización 61.379.930-5
Tipo de Organización Servicio Público
Tipo de Alianza Carta de Compromiso
Carta/Convenio Ver Carta de compromiso

Organización Externa Co-ejecutora #2

Nombre Organización Seremi de Energía
Rut Organización 61.979.830-9
Tipo de Organización Servicio Público
Tipo de Alianza Carta de Compromiso
Carta/Convenio Ver Carta de Compromiso

Organización Externa Co-ejecutora #3

Nombre Organización CVX-R
Rut Organización 96.841.270-1
Tipo de Organización Empresa Privada
Tipo de Alianza Carta de Compromiso
Carta/Convenio Ver Carta de Compromiso

Antecedentes Generales

Identificación y Caracterización del problema u oportunidad

El problema identificado es la mala calidad del aire en Valdivia debido a la utilización de calefacción en base a leña (biomasa), lo que genera efectos nocivos para la salud de sus habitantes. 

La comuna de Valdivia fue declarada como zona saturada por material particulado respirable (MP10) y por material particulado respirable fino (MP2,5) en el año 2014. 

La combustión residencial es la principal fuente de estas emisiones tanto para MP10 como para MP2,5, representando el 90,7% y 94,1%, respectivamente (MMA, 2016:13). Las elevadas emisiones de material particulado, tienen su origen en la humedad de la leña (Reyes, 2015; Schueftan y González, 2015). Mientras mayor sea el contenido de humedad de la leña, la energía que se invierte, en vez de generar calor, se está utilizando en eliminar el exceso de agua, lo que da lugar a productos de combustión incompleta; básicamente monóxido de carbono, pero también benceno, butadieno, formaldehído, hidrocarburos poliaromáticos y muchos otros compuestos peligrosos para la salud[1]. 

De acuerdo al ranking de las ciudades contaminadas en Chile[2], Valdivia estuvo en el número 13 de las comunas con peor calidad del aire en el año 2021 y durante el año 2022 presentó un total de 50 episodios críticos, a saber: 

 Episodios críticos 

Cantidad 

Alertas 

30 

Preemergencias 

17 

Emergencias 

3 

Total 

50 

Según Oyarzún y Valdivia (2021), la contaminación por material particulado PM10 y PM2,5 está vinculada con un incremento en la frecuencia de infecciones virales en niños, como influenza, virus respiratorio sincicial (VRS) y resfriados. Además, en el grupo escolar, la exposición a estos contaminantes incrementa la tasa de hospitalización por influenza. En ciudades que registran más de 100 días con altos niveles de contaminación ambiental (CA), se observa un aumento en las tasas de infección por COVID-19 (Oyarzún & Valdivia, 2021). 

La investigación también subraya una disminución en la función pulmonar, tanto en volumen como en flujos, en niños expuestos a altos niveles de contaminación. Aunque este impacto es moderado en términos absolutos (10 a 16 ml/año en capacidad vital forzada (CVF) y volumen espiratorio forzado en un segundo (VEF1)), sus efectos a largo plazo pueden ser significativos, ya que la exposición temprana a la CA predispone a los niños a tener menores valores basales de función pulmonar. Esto implica que, al desarrollar enfermedades como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) en la adultez, estos individuos enfrentarán la patología con una capacidad pulmonar reducida en comparación con quienes no fueron expuestos a CA desde edades tempranas (Oyarzún & Valdivia, 2021). 

Entre los factores que influyen en el desarrollo del asma inducida o exacerbada por la CA, se han identificado el daño sostenido por estrés oxidativo, remodelación de las vías respiratorias, inflamación y una mayor sensibilización a aeroalergenos. Se estima que aproximadamente el 13% de los nuevos casos de asma a nivel global se pueden atribuir a la exposición al dióxido de nitrógeno (NO2) y sus derivados, porcentaje que en Santiago podría alcanzar hasta el 30%, según datos de monitoreo de calidad del aire (Oyarzún & Valdivia, 2021) 

Las concentraciones de monóxido de carbono (CO) y NO2 están directamente relacionadas con episodios de infecciones respiratorias agudas. Los derivados del óxido de nitrógeno (NOx) también muestran una asociación positiva con los episodios de bronquiolitis. Estudios realizados en la ciudad de Calama indican que la temperatura y la humedad relativa, junto con las concentraciones de NOx, CO y dióxido de azufre (SO2), se correlacionan significativamente con el aumento de consultas de urgencia respiratoria en niños de entre 5 y 14 años, tanto en servicios de Atención Primaria de Salud (SAPU y SAR) como en emergencias del Hospital Carlos Cisternas, a 2,400 metros sobre el nivel del mar (Oyarzún & Valdivia, 2021). 

[1] https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/169886/Contaminacion-atmosferica-y-consumo-de-lena-en-Valdivia.pdf?sequence=1 

[2] https://codexverde.cl/ranking-de-las-comunas-de-chile-con-peor-calidad-del-aire-durante-2021/

Definición del problema u oportunidad

La mala calidad del aire en Valdivia es un problema que tiene las siguientes causas y efectos: 

 Causas: 

  1.  Uso Extensivo de Leña: 
  • Costos más bajos en comparación con otras fuentes de energía. 
  • Tradición cultural de uso de leña para calefacción. 
  • Falta de acceso a alternativas más limpias y eficientes. 
  1. Calidad de la Leña: 
  • Uso de leña húmeda o sin secar adecuadamente. 
  • Falta de regulación en la venta de leña. 
  • Desconocimiento sobre la importancia de usar leña seca. 
  1. Tecnología de Calefacción: 
  • Uso de estufas y chimeneas ineficientes. 
  • Falta de mantenimiento adecuado de los equipos de calefacción. 
  • Baja adopción de tecnologías más limpias y eficientes. 
  1. Políticas y Regulaciones: 
  • Insuficiente implementación y fiscalización de normativas ambientales. 
  • Insuficientes puntos de medición de niveles de contaminación. 
  • Falta de incentivos para el uso de tecnologías limpias. 
  • Débil educación y concienciación ambiental. 

Efectos 

  1.  Salud Pública: 
  • Aumento de enfermedades respiratorias (bronquitis, asma). 
  • Incremento de alergias y problemas cardiovasculares. 
  • Mayor incidencia de enfermedades crónicas. 
  1. Medio Ambiente: 
  • Degradación de la calidad del aire. 
  • Contaminación de cuerpos de agua por deposición de partículas. 
  • Daño a la flora y fauna local. 

Objetivo General

Diseñar e implementar soluciones

Innovadoras y sostenibles que contribuyan a la reducción de la contaminación atmosférica en la comuna de Valdivia, provocada principalmente por el uso de leña húmeda para calefacción. El desafío tiene como objetivo contribuir a la disminución de los efectos nocivos de esta práctica mediante la identificación y aplicación de soluciones en monitoreo ambiental, generando proyectos escalables que mejoren la calidad del aire, reduzcan los problemas de salud asociados en niños, niñas y adultos mayores, y que promuevan un cambio cultural en el uso de fuentes de energía. Esta iniciativa permitirá que los estudiantes de la Universidad San Sebastián, como también de otras Universidades de la Región, desarrollen competencias en innovación social, trabajo interdisciplinario y compromiso con los territorios. 

Co-Construcción y Co-Diseño

Identificación Conjunta del Problema u Oportunidad

El problema se identifica en el marco del trabajo final del diplomado Vinculación con el medio, territorio e innovación de la USS. 

Co-diseño de la iniciativa

Iniciativa surge como trabajo final del diplomado Vinculación con el medio, territorio e innovación de la USS, cuyo profesor mentor fue Sergio Magluf. 

Bi-Direccionalidad

Carreras Participantes
CarreraSedeNombre AsignaturaCódigo AsignaturaResultado de Aprendizaje
Ingeniería ComercialValdiviaFundamentos de MarketingICOMB009Explica el uso de herramientas de marketing, considerando las características del mercado, de la empresa y su posición frente a la competencia en un contexto dado, que aportan a la construcción de un plan de marketing.
DerechoValdiviaClínica Jurídica IDERE1003Propone estrategias y líneas de acción para la prevención y tratamiento de conflicos jurídicos, desarrollando además acciones básicas de orientación e intervención en el contexto de atención de público a usuarios de las Clínicas Jurídicas de la Universidad San Sebastián.
Estudiantes Participantes
CarreraAsignaturaNRC ParticipanteEst. totales NRCEst. Participantes NRCAcadémico Titular NRC
Ingeniería ComercialFundamentos de Marketing233484540Luis Palma
DerechoClínica Jurídica I9967525Karina Leal

Plan de Trabajo

Objetivos Específicos - Indicadores

 

Objetivos EspecíficosIndicador de ResultadoResultado EsperadoInstrumento de Medición
Diseñar soluciones innovadoras de monitoreo ambiental que permitan detectar, visualizar y comprender los niveles de contaminación atmosférica en sectores críticos de la comuna y de la región.(N° de propuestas con componente innovador de monitoreo / N° total de propuestas recibidas) x 1008 de 10 propuestas preseleccionadas incluyen soluciones innovadoras de monitoreo.Informe técnico emitido por comité técnico, con evaluación de cada proyecto.
Facilitar procesos de mentoría técnica y estratégica para los equipos participantes, con el fin de fortalecer el desarrollo, la viabilidad y el impacto de sus propuestas innovadoras en monitoreo ambiental.(N° de equipos que asistieron a todas las sesiones de mentoría / N° total de equipos preseleccionados) x 10010 de 10 equipos preseleccionados completan todas sus sesiones de mentoría.Registros de asistencia.
Implementar prototipos de baja resolución que validen conceptualmente las soluciones propuestas, con el acompañamiento de mentores y expertos técnicos.(N° de prototipos presentados / N° de equipos preseleccionados) x 10010 de 10 equipos presentan un prototipo de baja resolución en el evento final.Informes técnicos emitido por jurado durantea la presentación final.
Generar instancias de vinculación entre los estudiantes, actores locales y expertos del ámbito ambiental, para fomentar el compromiso con el territorio y la co-creación de soluciones contextualizadas(N° de actividades realizadas / N° de actividades planificadas) x 100Al menos 4 actividades de vinculación realizadas (ej.: 1 taller de lanzamiento, 1 sesión con actores locales, 1 encuentro interuniversitario, 1 visita guiada)Registros de asistencia.
Etapas y Actividades

 

EtapaNombre de ActividadDescripción de ActividadTipo de ActividadObjetivo Específico AsociadoRol y Responsabilidades Equipo USSRol y Responsabilidades Organización ExternaMes de InicioMes de Término
1Preparación concurso y convocatoriaSe trabajará en la planificación y organización del cuncurso de innovación abierta. El concurso se implemenatará en al plataforma de innovación abierta de la USS y estará disponible durante un mes, tiempo durante el cual se hará la difusión del concurso y los equipos o individuos interesados deberán postular sus propuestas preliminares.Actividad de inicio1Se elaborarán las bases técnicas, definición del comité evaluador, levantamiento de recursos para premios de concurso, coordinación de mentorías, organización de talleres, apoyo logístico e implementación del cocurso en plataforma de Innovación Abierta de la USS. Diseñar en conjunto con organizaciones externas, el instrumento de evaluación para preselección de postulantes y selección de ganadores. Coordinar lanzamiento del concurso de innovación abierta. Coordinadar webinar para presentar proyecto y aclarar dudas durante período de postulación.Diseñar, en conjunto con el equpo de USS, el instrumento de evaluación para la preselección de las propuestas. Facilitar y asegurar la participación como parte del comité evaluador y jurado del concurso. Búqueda de recursos para premios. Apoyo en la difusión del concurso. Participar en actividad de lanzamiento.MayoAgosto
2Preselección de PropuestasUn comité técnico multidisciplinario evaluará las propuestas inscritas basándose en criterios de innovación, viabilidad, impacto y escalabilidad.Ejecución propia del proyecto1Disponibilizar el instrumento de evaluación. Coordinar la participación de todos los miembros del comité evaluador en las instancias de evaluación. Guiar la evaluación de los postulantes. Llevar un registro de las reuniones del comité evaluador.Participar en las instancias de evaluación de los postulantes al concurso.SeptiembreSeptiembre
3Desarrollo de Soluciones y mentoríasLos equipos seleccionados desarrollarán sus soluciones (prototipo o herramienta tecnológica y pitch) mientras reciben mentorías.Ejecución propia del proyecto2,3, 4Coordinar las instanacias de mentorías entre mentores y seleccionados. Llevar registro de las distintas reuniones que se llevan a cabo en el marco de las mentorías.Participar en las instancias de mentorías.SeptiembreOctubre
4Presentación Final y Selección de GanadoresLos equipos presentarán sus soluciones finales en un evento público ante un jurado, autoridades y comunidad.Actividad de Cierre4Coordinar presentación final del pitch de los seleccionados en evento público. Organizar y coordinar la logística del evento final. Coordinadar y asegurar la participación del jurado. Coordinar la entrega de los premios al equipo ganador.Participar en actividad de cierre. Evaluar a los seleccionados y elegir a gandor del concurso. Gestionar entrega de premios.NoviembreNoviembre
Equipo Académico USS

 

RutNombreMailRol o cargo USSFacultad o Área a la que perteneceCarreraRol en la IniciativaHorasAsignaturaResponsabilidades
13.796.675-1Luis Palma[email protected]Académico VcMEconomía, negocios y gobiernoIngeniería ComercialLíder del Desafío40MarketingDirector y académico del concurso de innovación abierta, preparación de la estratégia de marketing digital para la difusión del concurso y evaluación de la estratégia propuesta.
13.587.701-8Tatiana Sepúlveda[email protected]Académico VcMDerecho y Ciencias SocialesDerechoCoordinador Académico del Desafío35Clínica JurídicaElaboración de Bases y evaluación de antecedentes del desafío
13.824.168-8Cristian Bahamonde[email protected]Director de Carrera Ingeniería ComercialEconomía, negocios y gobiernoIngeniería ComercialCoordinador Académico del Desafío20N/ACoordinar y gestionar las distintas actividades asociadas al concurso de innovación abierta, entre ellas verificar la cantidad de postulantes en el proyecto, coordinación de reuniones entre todos los integrantes del proyecto, coordinar la hora de llevar a cabo las mentorías, coordinar la preselección y selección de finalistas del concurso de innovación abierta.
13.660.490-2Ricardo Yáñez[email protected]Jefe de proyectoVinculación con el medioN/AParticipante del Desafío20N/ASeguimiento y control de cada una de las actividades del concurso de innovación, preparando medidas de control y corrección.
Equipo Organización Externa

 

RUTNombreMailRol o cargo en la organizaciónÁrea a la que perteneceRol en la IniciativaHorasResponsabilidades
17.977.182-9Diego Navarro[email protected]Encargado Calidad de Aire – Seremi del Medio Ambiente Los RíosMedio AmbienteApoyar en difusión y selección de ganadores.15
Difundir el concurso en redes sociales del servicio.
15.262.113-2Claudio Sepúlveda[email protected]CVX-RTecnologíaParticipar como jurado4Participar como jurado en el desafío de innovación abierta.
 Seremi de Energía   Apoyar en difusión y selección de ganadores.15Difundir el concurso en redes sociales del servicio.
Informes de Avance
N° Etapa Fecha de Inicio Etapa Fecha de Término Etapa Duración del periodo Acción
1 y 2 01/05/2025 31/08/2025 4 meses Informe #1
3 y 4 01/09/2025 30/11/2025 3 meses Informe #2

Presupuesto y Gestión de Recursos Iniciativa

Presupuesto -Aporte Organizaciones Externas Co-Ejecutoras​

 

Tipo de AporteCategoría del AporteDescripción y Justificación del AporteEtapaTotal Aporte
Aporte No PecuniarioDifusiónDifundir y promover participación de los estudiantes.10
Aporte No PecuniarioRecursos HumanosProfesional Integrante del jurado40
Presupuesto - Unidades USS (Distintas a VcM )​

 

Tipo de AporteCategoría del AporteUnidad USS que financiaDescripción y Justificación del AporteEtapaTotal Aporte
Aporte PecuniarioAlimentaciónIngeniería ComercialCoffee de cierre del concurso de innovación abierta, durante la actividad final del proyecto.4$137.500
Aporte PecuniarioAlimentaciónDerechoCoffee de cierre del concurso de innovación abierta, durante la actividad final del proyecto.4$137.500
Presupuesto - Financiamiento Unidades USS​

 

CuentaJustificación del GastoEtapaTotal Ingresado
Otros HonorariosCoordinadora del concurso de innovación abierta. $300.000 x 4 meses. (Natalia Canihuante)1, 2, 3 y 4$1.200.000
OperacionesPremio no monetario equipo ganador (capacitación, asesoría, entre otros)4$600.000
Total  $1.800.000

 

Evidencia Iniciativa

Esta iniciativase enmarca en la ejecución del proyecto “Impulsando la vinculación con el medio innovadora: Función esencial universitaria para fortalecer la docencia y la investigación aplicada con impactos en el territorio” adjudicado en el concurso de Áreas Estratégicas Subsistema Universidades del Fondo de Desarrollo Institucional 2021 de MINEDUC.

INNOVACIÓN ABIERTA

VINCULACIÓN CON EL MEDIO